青未了｜为婆婆擀长寿面
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据@北京播送电视台，在北京世界电影节现场，《哪吒2》立体作用艺术总监韩晓菲承受采访时，被问及导演是否已在准备《哪吒3》，他虽用手指比“嘘”暗示，但随后表明：“结局的时分，是他（哪吒）的母亲为了他献身了嘛，可是咱们都在说，第三季里边应该是要复生”。
这一回应，让本就等待殷夫人复生的观众们愈加激动。主持人戏弄称这是“剧透”，韩晓菲回应称，“这不算剧透，这个网上都在说”。
观众们对殷夫人复生的等待由来已久。有网友从前戏弄：《哪吒3》得以复生哪吒的妈妈殷夫人为主线，电影名就叫“你好，李唤殷”。
《哪吒2》自上映以来，全球票房已破156亿，暂列全球影史票房榜前5，也让观众翘首以盼《哪吒3》的上映。另据光线传媒3月20日在互动渠道表明，到2025年3月19日，《哪吒2》在我国大陆地区累计票房收入（含服务费）约为人民币148.91亿元。
据智搜DS剖析，结合现有数据与市场趋势，《哪吒2》终究票房猜测如下：依据3月以来的日均票房体现（工作日约2000万元，周末可达5000万元以上），若坚持至4月底，国内总票房有望到达155亿-160亿元。
2月时，《哪吒2》新年档热映，投资方光线传媒的股价在短短数日内继续上涨。自2月5日的收盘价11.44元起，至2月17日触及最高点的41.68元，股价不只翻倍，期间还记录了五个交易日的涨停。
今天受最新消息影响，光线传媒股价也大涨，涨幅超10%，到收盘股价报22.54元/股，市值661.24亿元。
此前，4月17日晚，光线传媒创始人、董事长王长田应母校复旦大学之邀，到会“留念复旦大学建校120周年系列活动”。在现场，有观众问《哪吒3》的票房是否能超越《哪吒2》？王长田笑着答复：“《哪吒3》的（制造）时刻毫无疑问不会太短，太短了咱们会说咱们没有诚心。”
他还说：“这部影片的难度十分高，由于在《哪吒2》的起点之上。至于票房，向来都是不行猜测的。我其时说出《哪吒2》估计70亿元票房时，好多人都在讪笑我；后来又说我预估低了，好多人又开端讪笑我，所以我不再做票房猜测了。其实后边多出来的这些，厚道说是观众对咱们的奖励，并不一定说是这部影片真的有那么好。是观众看到了你的诚心”。
“哪吒3母亲复生“冲上热搜榜首，光线传媒王长田：《哪吒3》制造难度十分高，时刻不会太短“
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威马轿车从前的故事，现在好像在哪吒轿车身上得到了某种程度的续写。
近来，全国多地哪吒车主遭受了“数字瘫痪”危机，车机体系无法联网、蓝牙钥匙失效、导航定位丢掉等问题会集迸发，将这家曾登顶新势力销冠的车企面向言辞风口浪尖。
4月14日，20余家经销商代表集合哪吒轿车桐乡工厂维权，控诉公司拖欠车辆交给及返利，导致部分门店因告贷担保被银行追债，40万车主面对售后无门的窘境。
4月17日上午，哪吒轿车原CEO张勇躲藏微博内容。此前，张勇因离任后转任公司参谋并风闻已赴英国，其回应称“仍担任参谋，正为公司奔走融资”。
“这场危机不只暴露了哪吒轿车在技能架构上的丧命缺点，更折射出新势力车企在资金链严峻、战略摇摆下的体系性危险。”轿车分析师林述成对《华夏时报》记者表明。
车主被困“智能牢笼”
其实，早在本年1月份，哪吒官网与车机体系曾因“保护晋级”宕机72小时，其时工程师仅以“服务器过载”轻描淡写带过。接下来的2月、3月，断网问题如鬼魂般重复出现，直到4月全面迸发。
河南郑州的哪吒V车主王先生发现，自己的车辆已“失联”半个月，每日需重复重启车机体系，而导航数据仍停留在4月1日。更糟糕的是，蓝牙钥匙频频失效导致他深夜被困地下车库半小时，终究不得不叫拖车脱困。“现在每次开车都像在赌命运。”王先生无法地表明，断网后连空调都无法长途敞开，所谓的智能轿车变成了“数字牢笼”。
相似遭受正在全国范围内演出。江苏车主刘先生的车机已黑屏两个月，修理配件至今未发货。在北京，一位哪吒S增程版车主描绘道：“下班晚顶峰，我蹲在路旁边烦躁地改写着app——我的哪吒轿车现已无法联网，蓝牙钥匙失效。”在屡次测验无果后，她终究抛弃并打车回家，后视镜里，她的轿车静静躺在单位的停车场。这些场景生动展示了当智能化功用忽然失效时，车主所面对的实践窘境。
技能瘫痪的连锁反应远不止于此。多位车主反映，断网导致车辆360度全景印象、通明底盘等安全辅佐功用一起失效，极大增加了驾驭危险。更挖苦的是，部分车主直到断网才惊觉自己的“智能轿车”竟搭载已被筛选的3G通讯技能。一位郑州车主愤恨表明：“买车时出售揄扬的智能网联功用，现在全成了铺排，这跟诈骗有什么区别？”
深入分析哪吒轿车此次大规划断网事情，其本源在于技能架构的两层缺点：落后的通讯模块与软弱的服务器体系。技能专家指出，哪吒轿车的T-BOX（Telematics Box）车载通讯模块依靠老旧的3G通讯协议，而自建服务器架构缺少异地容灾备份。
官方无回复，二手网站开端售卖解决方法
针对车机问题，到发稿，哪吒轿车仍未给出揭露解决方案，这种缄默沉静正加快耗费顾客的信赖。某车主在交际平台上的讲话颇具代表性：“曾向20个朋友引荐过哪吒，现在成了最大的笑话。”这一言辞折射出问题的严峻性——关于以智能化体会为中心价值的新能源轿车而言，频频断网不只影响运用体会，更直接击穿了用户对“科技出行”的品牌崇奉。林述成以为：“这种信赖坍塌需求企业花费多年修正，但假如哪吒继续挑选无视，很或许等不到那天。”
信赖危机正在引发连锁反应，用户反噬现象日益显着：哪吒App日活用户量大幅下滑，交际媒体上充满着车主的团体投诉。更严峻的是，出售端已出现坍塌预兆——超越20家经销商代表前往桐乡工厂维权，要求赔偿损失、返还拖欠款项并康复售后服务体系。这种来自途径端的抵挡往往预示着品牌危机已进入不可逆阶段。
值得注意的是，在厂商缺位的情况下，灰色工业链正在添补服务真空。《华夏时报》记者查询发现，某二手平台上已有商家专门兜销针对威马、哪吒车型的断网解决方案。有卖家宣称可经过更换卡槽解决断网问题，并许诺终身保修；还有商户供给收费查询ICCID服务，协助车主经过充值康复网络。与此一起，二手车商场出现恐慌性兜售，哪吒L红衣版准新车价格从15.99万元的官方价格暴降至8万元左右，价格腰斩凸显商场决心溃败。
与传统车企比较，新势力的危机应对才干显着缺少。以3G退网事情为例，春风本田至少供给了“到仍有3G网络的城市下载离线地图”的过渡方案，而哪吒轿车对断网危机的处理完全处于被迫状况，既缺少应急预案，也未树立有用的交流机制。这种差异深入反映出新势力在服务体系建造与危机办理方面的结构性缺点。
法令危险正在继续累积。河南泽槿律师事务所主任付建律师指出：“顾客购买的是车企的产品和服务，车企有责任保证产品功用适配技能环境。”若购车合同未清晰网络依靠危险，车企或许因“未尽奉告责任”承当法令责任。
从销冠到危机：战略迷路与资金链开裂
哪吒轿车的急速掉落，可谓新势力车企开展进程中的典型反面教材。其危机迸发的本源，与资金链开裂密不可分，而这一窘境的构成进程极具警示含义。2022年，该公司凭仗哪吒V、哪吒U两款高性价比车型，以15.2万辆的年销量登顶新势力第一，彼时其“农村包围城市”的差异化战略被业界奉为教科书事例。但是短短三年间，其销量出现断崖式跌落：2024年跌至6.45万辆，2025年1月交给量更是骤降至仅110辆，同比暴降97.76%。二手车商场的体现更为严酷——哪吒V的残值率从2023年的65%腰斩至32%，部分二手车商已将其列入拒收名单，商场决心完全坍塌。
战略转型的严峻失误是这场危机的导火线。2023年起，办理层不管商场实践，盲目将重心从热销的贱价车型转向“轿跑包围”战略，相继推出价格19.98万—33.88万元的哪吒S及17.88万—22.68万元的哪吒GT。这一决议方案被内部职工痛心地描述为“抛弃主食追逐甜点”。成果两款高端车型年销量算计缺少2.5万辆，而本来的主力车型因资源被抽血而失掉商场竞争力。更丧命的是，哪吒轿车超60%的销量依靠网约车商场，导致品牌形象被牢牢钉在“廉价网约车”的标签上，个人消费商场一直难以打破。
这种战略失误直接导致了财政黑洞的不断扩大。长时间的贱价战略构成了“卖一辆亏4.5万元”的恶性循环，三年累计亏本高达183亿元，出现出销量越大、失血越严峻的怪圈。到2025年头，公司账上现金仅剩28.37亿元，却要面对43.17亿元的短期告贷，资金链已实质性开裂。供应链随之溃散，桐乡工厂因零部件断供堕入“薛定谔式出产”的荒谬局势——车间每日仅保持根本保洁，实践产能归零。
关店现象好像多米诺骨牌般连续演出，成为其运营危机的一个明显缩影。据了解，坐落北京朝阳区北投购物中心的哪吒轿车体会中心现已撤店，改为起亚轿车体会中心。一起，其他城市的门店也在不断封闭。
面对国内商场的全面崩盘，哪吒轿车将最终的期望寄予于海外商场。2025年，其宣告取得泰国100亿泰铢（约21.5亿元）授信，方案经过KD工厂辐射东南亚商场。但是这一战略被业界遍及视为“重走老路”——尽管泰国商场新能源浸透率已从3%跃升至12%，但比亚迪、长城等车企早已完结布局。哪吒GT等产品在海外仍面对“品牌认知度低、产品竞争力缺少”的两层窘境。更要害的是，在国内根基不坚定的情况下，海外扩张所需的继续投入反而或许成为新的危险点，进一步加重资金压力。
在林述成看来，哪吒轿车的兴衰进程，折射出整个新能源轿车职业正在阅历的深度调整。当商场浸透率打破40%的要害节点，职业已从粗野成长阶段进入理性开展期。特斯拉的继续降价与比亚迪“油电同价”战略的施行，正在掀起一场严酷的职业洗牌。在这个新阶段，新势力车企有必要完成三个根本性改变：从寻求销量规划转向运营质量提高，从单纯“造车”转向全生命周期服务运营，从本钱驱动转向可继续开展。唯有树立起掩盖研制、出产、出售、服务的完好工业闭环，一起构成健康的财政模型，才干防止重蹈“卖一辆亏一辆”的覆辙。不然，等候它们的只能是商场的无情筛选。
责任编辑：李延安 主编：于建平
经销商团体维权，40万车主面对无法联网、蓝牙钥匙失效危险，巨亏183亿元的哪吒轿车或“全面崩盘”
本报（chinatimes.net.cn）记者刘凯 北京报导威马轿车从前的故事，现在好像在哪吒轿车身上得到了某种程度的续写。近来，全国多地哪吒车主遭受了“数字瘫痪”危机，车机体系无法联网、蓝牙钥匙失效...
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11月16日，胡润研究院发布《2022衡昌烧坊·胡润慈悲榜》，核算了国内慈悲家自上一年4月初至本年8月末期间的现金和股权捐献，以及有法律效力的许诺捐献。
雷达财经了解到，此次国内捐献额到达亿元等级的慈悲家总共有49人，与此前比较多了10位，是历年来数量最多的一次，其间来自互联网科技职业的京东刘强东、美团王兴、雷军别离以149亿元、147亿元、145亿元的捐献额，登上此次胡润慈悲榜的前三名。
不过，看似天价的捐献并非是以现金的方法捐献，而是以股权捐献的方法实现。让外界猎奇的是，企业家的捐献实现了多少、去了哪里？
就现在揭露的信息来看，刘强东宣告捐献的第三方基金会仍未宣告详细的信息，而王兴将价值147亿元的股票捐献给了由其全资持有的王兴基金会，雷军则将约6.16亿股公司 B 类股份一分为二，别离捐献给了小米基金会有限公司和雷军基金会有限公司。
值得一提的是，同前述说到的三个企业家相同，现在越来越多的企业家挑选捐献股权的方法完结慈悲捐献。不过，因为股价的动摇，大佬们捐股的价值大多数都已缩水。
有慈悲职业调查人士向雷达财经表明，企业家大手笔捐献，有利于推进我国慈悲事业的展开。但也需求谨防一些类似于陈光标的企业家，假慈悲，真做秀。
刘强东捐献的第三方基金会没有揭晓
此次发布的胡润慈悲榜，身为京东集团董事局主席的刘强东，凭仗149亿元的捐献额首度荣获“我国首善”的称谓。日前在给京东职工宣告的内部信中，刘强东又宣告自掏腰包拿出一亿，用于扩大职工子女救助基金的规划。
事实上，刘强东这笔高达149亿元的天价捐献，能够追溯至京东集团于本年2月3日发布的一则公告。彼时，京东集团宣告，刘强东将捐献6237.66万股B类普通股作慈悲用处，但并未宣告捐献的详细安排，仅仅提及捐献目标为“第三方基金会”。
依照公告发布当天的收盘价核算，刘强东此笔捐献的价值约为149亿元。据悉，此次捐献将首要用于刘强东长时间重视的教育、环保等社会公益事业。
雷达财经了解到，胡润慈悲榜在编制时，会穿插核对来自最新的报导、新闻发布会和慈悲基金会档案等材料，还会参与慈悲范畴的会议和活动，并联络榜上的大多数人以及其他许多终究没能上榜的人。
现在间隔捐股公告发布现已曩昔九个月，此次胡润慈悲榜揭榜之时，关于承受刘强东捐献目标的描绘仍为“第三方基金会”。
雷达财经经过宣告易、全国慈悲信息揭露网、京东公益官网、北京京东公益基金会官微、刘强东妻子章泽天的微博等途径，均未查询到与向该第三方基金会捐献有关的更多信息。
京东公益官网会宣告与京东相关的公益行为。官网显现，北京京东公益基金会建立于2014年9月24日，是在北京市民政局注册的非公募基金会。
京东公益基金会的架构显现，该基金会由北京京东世纪买卖有限公司高档履行副总裁何成锋担任理事长，由在北京京东世纪买卖有限公司集团公共事务政务联系岗任职的龙宝正担任副理事长，刘强东及章泽天并不在理事会成员名单之列。
因为刘强东宣告捐献股权的公告于本年2月发布，现在北京京东公益基金会的年度报告只更新到2021年，因而年度报告中并没有与此次刘强东捐献股权相关的内容。
年度报告显现，北京京东公益基金会2021年捐献总收入为2亿元，费用总计1.24亿元。其间，重庆京东海嘉电子商务有限公司、北京京东世纪买卖有限公司、北京京东健康有限公司总共向该基金会捐献1.69亿元。
上一年，北京京东公益基金会共展开了15个公益项目，触及教育、环保、困难救助、助力国家筑固脱贫攻坚效果及数字村庄复兴等范畴，总金额达1.24亿元，其间严重公益项目10个，触及金额9824.65万元。
王兴捐献价值147亿股份至王兴基金会
此次发布的胡润慈悲榜，现年43岁的美团CEO王兴紧随刘强东之后，以147亿元的捐献额位列榜单第二名。
雷达财经了解到，王兴的这笔捐献始于上一年6月，彼时，面对监管检测的美团发布重磅音讯，宣告担任公司CEO的王兴签定股票转让方案，王兴将其所持有的5731.9万A类股转为B类股，并将此部分B类股注入王兴基金会。
以公告日的收盘价核算，转入王兴基金会的这笔股份价值约179亿港元。据美团泄漏，此次股本转化归于高管个人出于公益意图所做的财物规划，不会对其持续推进美团展开有任何影响。
揭露材料显现，王兴基金会由王兴全资持有，注册地坐落开曼岛，首要致力于推进教育与科研等公益事业的展开。转股完结后，王兴基金会将持有美团1.06％股权，转让当天，王兴基金会现已完结了约935万股的公益捐献。
据美团发布的中报显现，到本年上半年底，WangXing Foundation持有公司B类股份4782.65万股，占各类别股份权益概约百分比为0.87％。
本年6月22日，据港交所权益宣告，王兴基金会继上星期连日沽出共10万美团B类股后，6月20日再卖出2.6万B类股，此次买卖均匀每股作价200.23港元，涉资约520.6万港元。信息显现，6月14日、6月15日、6月17日、6月20日，王兴基金会共减持12.6万股美团B类股，触及近2500万港元。
不过，雷达财经在查找引擎上查找王兴基金会，暂未查询到相关的官网链接；在天眼查上，也并未查询到与王兴基金会相关的内容，其也未像小米基金会相同在微博注册官方账号。
雷达财经经过整理揭露报导了解到，上一年4月，王兴作为清华大学1997级校友，为母校清华大学建立“清华大学兴华基金”，用于加强顶尖师资队伍建设，并建立全球顶尖博士生源专项奖学金，在全球范围内招引和支撑顶尖博士生源到清华大学攻读博士学位。
同年5月，王兴与家人又向母校龙岩一中捐款，出资5000万建立龙岩一中王兴教育基金，用于龙岩一中奖教奖学等专项作业及校园教育事业展开。
据美团公益官网显现，美团公益基金会由美团公司捐献建议，于2018年11月在北京市民政局挂号建立，首要承受美团公司和美团职工的捐款，捐款首要用于展开慈悲活动。
到本年10月，美团公益基金会承受美团公司累计捐献额达3.16亿元，美团公益基金会慈悲活动累计开销额达2.71亿元。
雷军向小米、雷军基金会各捐3.08亿股股份
排在胡润慈悲榜刘强东和王兴之后的，则是小米53岁的创始人雷军。雷军以145亿元的捐献额位列本年度胡润慈悲榜第三名，至此来自互联网科技职业的大佬包办了2022年度胡润慈悲榜的前三甲。
上一年7月，小米在港交所发布公告称，公司董事长雷军已向小米基金会有限公司、雷军基金会有限公司算计捐献约6.16亿股公司 B 类股份，前述两个基金会将各取得3.08亿股股份，这笔金钱日后将用于公益项目。
据小米发布的公告显现，前述说到的小米基金会有限公司、雷军基金会有限公司均是契合香港税务法令第88条属的公益慈悲安排。依据香港税法第80条明确规则，契合要求的任何由慈悲安排或慈悲信任、运营的职业或商业所赚之溢利，有必要用于慈悲。
雷达财经了解到，公告中说到的这个小米基金会有限公司是香港的一家慈悲安排，由雷军担任公司董事长兼履行董事，但在国内进一步完结捐献本质性行为的其实是北京小米公益基金会。一般北京小米公益基金会在赞同承受香港小米基金会有限公司的捐献后，才对受捐方施行进一步的捐助行为。
天眼查显现，小米基金会有限公司于2019年11月注册；北京小米公益基金会于2019年2月3日建立，其地址与小米科技有限责任公司相同，均坐落北京市海淀区西二旗中路33号院6号楼。
不过，雷达财经暂未检索到雷军基金会有限公司的官网。天眼查显现，雷军基金会有限公司于2020年9月24日注册成功。上一年8月末，据港交所发布的信息宣告，雷军持有的小米股份数削减了3.08亿股，持股比例从此前的10.63％降至9.12％，一度被外界传言雷军减持套现。
彼时，小米公关总经理王化回应称，雷军股份的变化是因为其不再操控雷军基金会有限公司，导致其可核算比例下降，并非减持。王化还泄漏，雷军基金会有限公司是一家具有公共性质的慈悲安排，依据香港当地法令，雷军停止了对该基金会的操控。
雷达财经从北京小米公益基金会官网得悉，北京小米公益基金会是由小米集团捐献建议，经北京市民政局审阅同意的地方性非公募基金会，该基金会的原始基金为人民币1000万元。到上一年年底，该基金会没有设分支、代表安排。
据了解，该基金会的业务范围首要为赞助困难学生就学、困难家庭生活、困难患者就医，赞助自然灾害等突发事情形成危害的救助，赞助科技立异、科技人才培养、科技交流和效果转化的公益项目。
据北京小米公益基金会的相关材料显现，2019年12月，该机时机取得非盈利安排免税资历。据国家税务总局北京市税务局发布的内容显现，北京小米公益基金会又于2021年5月取得北京市2020年度—2022年度（第二批）公益性捐献税前扣除资历。现在北京小米公益基金会由刘德担任理事长，黎万强担任副理事长，雷军、林斌等人担任理事。
北京小米公益基金会本年5月发布的2021年度审计报告显现，上一年北京小米公益基金会累计捐献收入到达8135.86万元，其间现金类型的捐献收入为8014.84万元，非现金类型的捐献收入为121.02万元。上一年基金会开销的费用为7843.21万元，首要包括7816.17万元的捐献项目本钱及27.03万元的办理费用。
而在北京小米公益基金会2021年的年度报告中，进一步宣告了有关基金会慈悲大额捐献项意图详细情况。
其间，XIAOMI FOUNDATION LIMITED（香港小米基金会有限公司）作为捐献人进行了三笔现金捐献，别离为用于河南特大暴雨水灾救援的5000万元现金捐献、向山西水灾救援及灾后重建捐献的1000万元及向西安抗疫紧迫救援捐献的1000万元现金，别的小米通讯技能有限公司还捐献了1000万元的通用类型的现金。
科技立异及人才培养方面，北京小米公益基金会自2020年起便在高校建立“小米奖助学金”，现在该项目已掩盖全国百所高校，上一年该项意图捐献开销为500万元，累计赞助总额已达5亿元。
此外，北京小米公益基金会上一年还就扶危济困项目开销141.77万元，在北京、上海、湖北等省市展开一系列公益实践，稳固脱贫攻坚效果。
依照方案，2022年，北京小米公益基金会将持续展开小米奖助学金项目，向高校捐献3000万元；展开小米青年学者项目，向高校捐献4800万元；展开北京市自然科学基金-小米立异联合基金项目，捐献5000万元；对小米公益平台上契合基金会业务范围的项目进行调研及捐献，年度预算为1000万元；展开扶危济困项目，年度预算为600万元；展开紧迫救灾项目，依据灾情实际情况报理事会抉择。
捐股成慈悲新“潮流”
在胡润看来，做慈悲并不是一件简单的工作，尤其是关于第一批大慈悲家，并不仅仅是出钱就能够办妥，需求同相关部分深度交流，政府可经过方针，特别是慈悲法和税务，不断地改善大慈悲环境。
事实上，国内企业家捐股支撑慈悲事业的源头，要从从前的“我国首善”曹德旺说起。早在2009年2月，曹德旺就曾在揭露场合表明，方案将宗族所持有的部分福耀玻璃股份用于建立慈悲基金会。
天眼查显现，2010年6月，以曹德旺父亲姓名命名的河仁慈悲基金会正式建立。据悉，河仁慈悲基金会是我国首家以捐献股票方法支撑社会公益慈悲的基金会，其以股捐建立方法创始了我国基金会资金注入方法、运作方式、办理规矩等范畴的先河。
此种方式下，当事人持有的股份转由基金会持有，基金会经过股票的每年分红，用分红的钱来做每年的慈悲事业。如若遇到特殊情况，基金会也可经过卖掉股权的方法变现。
尔后，越来越多的企业家开端仿效这一方式，经过捐股的方法支撑慈悲事业。如此前先后捧得“我国首善”称谓的马云、马化腾、黄峥，以及此次名列胡润慈悲榜前三甲的刘强东、王兴、雷军，皆是如此。本年胡润慈悲榜TOP 10的慈悲家，有7名都是首要经过捐献股份的方法支撑慈悲事业。
关于企业家而言，之所以选用捐股的方法完结慈悲行为，是因为其持有的大部分财富以股权的方法存在，捐股能够在必定程度上防止直接动用过多的现金，然后削减公司在金融市场上遭到的影响。
此外，经过捐股的方法支撑慈悲还能享用必定的税收优惠。依据中伦律所律师刘永青介绍，根据相关的监管规矩，企业对外进行非钱银捐献，需求视同出售交纳增值税，但契合《慈悲法》规则的非钱银财物捐献，无需交纳增值税。
若从遗产税的视点来说，国内企业家与国外企业家的天价捐献存在少许不同。因为国外存在苛刻的遗产税，所以不少外国的有钱人挑选经过向公益基金会捐献的方法来避税，但国内并没有遗产税一说，即便是此前有遗产税的我国香港也于2006年取消了这一税款。
值得一提的是，因为经过捐献股权完结慈悲行为的这些股票不是现金，因而相应的捐献价值会随公司的股价动摇而发生变化。
据胡润泄漏，刘强东捐献的股份现在价值不到100亿，王兴捐献的股份不到80亿，雷军捐献的股份价值降低至60亿左右。新近黄峥、马云捐献的上百亿价值的股权也不同程度地缩水，只要马化腾捐献的股份价值由彼时的140亿元增值至200亿元左右。
有剖析人士指出，慈悲除了能够对教育、科研、医疗等公益事业供给本质性的协助外，还能够为企业家在外界建立杰出的形象，进一步提高企业的美誉度。但因为此前郭美美事情以及陈光标慈悲做秀事情给慈悲带来的信任危机，企业及企业家在进行捐献时应做到及时、揭露、通明，让慈悲真实落到实处。
刘强东、王兴、雷军算计捐献441亿，钱都捐哪了？
来历：雷达Finance 11月16日，胡润研究院发布《2022衡昌烧坊·胡润慈悲榜》，核算了国内慈悲家自上一年4月初至本年8月末期间的现金和股权捐献，以及有法律效力的许诺捐献。 雷达财经了解到，...
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